Несмотря на бурный технический прогресс последних лет, цели и задачи руководства судостроительных предприятий, не изменились. Существует круг задач, без решения которых невозможно благополучное существование никакого предприятия. Во–первых: это обеспечение портфеля заказов. Во-вторых: обеспечение прибыльности бизнеса. Из этих двух главных задач вытекает необходимость владения полной и достоверной информацией о ходе выполнения заказов (сколько нужно финансовых, людских, временных ресурсов и вообще, и на определенных стадиях работ, достаточны ли имеющиеся складские запасы, и т.д. и т.п.). А вот способы достижения руководством своих целей постепенно меняются. Большая часть проблем, возникающих перед судостроительным предприятием порождена недостаточным качеством и несвоевременностью информации, возникающими при ручном или полу-ручном способе её обработки. Невозможность получить качественную и своевременную информацию порождает значительные трудности в управлении, и, как следствие, экономическую угрозу предприятию.

Перед руководством предприятий стоит вопрос выбора такой информационной системы (ИС), которая бы позволила повысить прибыльность бизнеса и конкурентоспособность; дала бы возможность эффективно управлять деятельностью предприятия и контролировать все её стороны, оперативно выявляя "узкие места"...